7月29日上(shang)(shang)午(wu)，皖北(bei)(bei)煤電集團(tuan)以視(shi)頻方式在(zai)總(zong)(zong)部機關召(zhao)開下(xia)半年(nian)經(jing)營分(fen)析會(hui)，總(zong)(zong)結(jie)盤(pan)點上(shang)(shang)半年(nian)工(gong)作(zuo)成效(xiao)，查(cha)找(zhao)分(fen)析改革發(fa)展存在(zai)的(de)問(wen)題短板，安排(pai)部署下(xia)半年(nian)重點工(gong)作(zuo)任(ren)(ren)務。集團(tuan)黨(dang)委書記、董事長、總(zong)(zong)經(jing)理(li)楊林(lin)出席會(hui)議并講(jiang)話。他強調，完成全年(nian)奮(fen)斗目標(biao)，唯有(you)苦(ku)干實干加油干。集團(tuan)公司上(shang)(shang)下(xia)要保持(chi)昂揚向上(shang)(shang)、奮(fen)發(fa)有(you)為的(de)精(jing)神狀態，履職盡責、勇于擔(dan)當，以高(gao)度的(de)事業(ye)心和責任(ren)(ren)感，為了高(gao)質(zhi)量(liang)完成既定工(gong)作(zuo)任(ren)(ren)務踔厲奮(fen)發(fa)，為了皖北(bei)(bei)煤電更加美好的(de)明天只(zhi)爭朝夕(xi)，以優異成績向黨(dang)的(de)二十大獻(xian)禮。

集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)黨(dang)委副(fu)書記(ji)周偉主持會(hui)議(yi)。集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)黨(dang)委委員、副(fu)總經(jing)理吳玉(yu)華(hua)作安(an)全工作報告。集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)領導(dao)李雙玉(yu)、焦殿志、陳(chen)稼軒、孫夕(xi)仁(ren)、傅崑嵐(lan)出(chu)席(xi)會(hui)議(yi)。

楊林(lin)在(zai)(zai)講話(hua)中以(yi)“大(da)經(jing)營”視角，總(zong)結盤點(dian)了(le)(le)皖北煤電集(ji)團上(shang)(shang)半年(nian)工作(zuo)，分析(xi)研(yan)判了(le)(le)當前企(qi)(qi)業(ye)發(fa)展面臨的(de)(de)形勢(shi)任務，安(an)排部署(shu)了(le)(le)下(xia)半年(nian)重點(dian)工作(zuo)。他(ta)指出，今年(nian)以(yi)來，集(ji)團公(gong)司上(shang)(shang)下(xia)認(ren)真(zhen)落(luo)實(shi)上(shang)(shang)級(ji)重大(da)決策(ce)部署(shu)，保持定力(li)、勇擔使命，扎實(shi)推(tui)進(jin)(jin)年(nian)度各項任務安(an)排，全力(li)確保安(an)全形勢(shi)總(zong)體平穩(wen)、生產組織扎實(shi)推(tui)進(jin)(jin)、政策(ce)牽(qian)引效果(guo)顯現、資金鏈條(tiao)更(geng)趨穩(wen)健、重點(dian)改革扎實(shi)推(tui)進(jin)(jin)、發(fa)展后勁不(bu)斷增(zeng)強、黨(dang)建工作(zuo)持續加強，企(qi)(qi)業(ye)運(yun)營效果(guo)基(ji)本達到(dao)(dao)預期，穩(wen)中向好的(de)(de)態勢(shi)更(geng)加顯現。在(zai)(zai)肯定成績的(de)(de)同時，也要(yao)清醒認(ren)識到(dao)(dao)，企(qi)(qi)業(ye)發(fa)展依然存在(zai)(zai)安(an)全基(ji)礎不(bu)牢(lao)、運(yun)營質量不(bu)高、產業(ye)發(fa)展不(bu)均(jun)、干部作(zuo)風不(bu)實(shi)等短板弱項，必須引起(qi)高度重視，系統分析(xi)深層次(ci)原因(yin)，積(ji)極采(cai)取針(zhen)對(dui)性舉措，從制度建設(she)入(ru)手，夯基(ji)固本，持續推(tui)動管理(li)習慣、思維方式(shi)轉變(bian)，用管理(li)質量的(de)(de)有效提(ti)升來保障各項目(mu)標任務順利實(shi)現，不(bu)斷推(tui)進(jin)(jin)企(qi)(qi)業(ye)高質量發(fa)展。

楊林強(qiang)(qiang)調，當前(qian)，宏觀經濟增長不確定(ding)(ding)因(yin)素較多，安(an)全(quan)(quan)環保監管日趨嚴(yan)格(ge)(ge)，煤(mei)化(hua)工行業低迷(mi)影響企(qi)(qi)業整體效(xiao)益。既(ji)要(yao)正(zheng)視挑戰，又要(yao)充分把握(wo)機(ji)遇，下(xia)(xia)半(ban)年(nian)(nian)(nian)經濟發(fa)展(zhan)回(hui)升(sheng)勢(shi)頭明(ming)顯(xian)，煤(mei)炭(tan)在(zai)我國能源安(an)全(quan)(quan)中的戰略(lve)性地位更(geng)加突(tu)出，企(qi)(qi)業加快(kuai)高(gao)質量(liang)發(fa)展(zhan)的條件逐步具備(bei)。集團公司上(shang)下(xia)(xia)要(yao)堅(jian)定(ding)(ding)實(shi)現(xian)全(quan)(quan)年(nian)(nian)(nian)經營目標(biao)不動搖，在(zai)確保安(an)全(quan)(quan)的前(qian)提下(xia)(xia)，堅(jian)決完成既(ji)定(ding)(ding)任務(wu)。一(yi)是(shi)安(an)全(quan)(quan)要(yao)穩：安(an)全(quan)(quan)是(shi)發(fa)展(zhan)的基石(shi)，要(yao)嚴(yan)字當頭，防范重點(dian)，夯基固本(ben)，以時(shi)(shi)時(shi)(shi)放心不下(xia)(xia)的心態(tai)抓好安(an)全(quan)(quan)工作(zuo)，確保年(nian)(nian)(nian)底前(qian)實(shi)現(xian)“六零”目標(biao)。二是(shi)產(chan)量(liang)要(yao)保，產(chan)量(liang)是(shi)實(shi)現(xian)全(quan)(quan)年(nian)(nian)(nian)經營目標(biao)的保障(zhang)，要(yao)加快(kuai)生產(chan)準備(bei)，高(gao)效(xiao)組(zu)織(zhi)(zhi)生產(chan)，強(qiang)(qiang)推(tui)智能化(hua)建(jian)(jian)設；三(san)(san)是(shi)效(xiao)益要(yao)升(sheng)，要(yao)切實(shi)搶抓市場(chang)機(ji)遇，用好政(zheng)策導(dao)向，強(qiang)(qiang)化(hua)協同創效(xiao)，加強(qiang)(qiang)成本(ben)管控(kong)(kong)，鞏固良(liang)好經營態(tai)勢(shi)；四是(shi)改(gai)革要(yao)快(kuai)，全(quan)(quan)力做好國企(qi)(qi)改(gai)革三(san)(san)年(nian)(nian)(nian)行動收(shou)尾，扎實(shi)開展(zhan)資(zi)本(ben)化(hua)證券化(hua)工作(zuo)，持續強(qiang)(qiang)化(hua)虧損治(zhi)理和資(zi)產(chan)盤活，切實(shi)推(tui)進省外一(yi)體化(hua)管理，著力提升(sheng)合規(gui)管理水平；五是(shi)后(hou)勁(jing)要(yao)增，搶抓政(zheng)策窗(chuang)口(kou)期，乘勢(shi)而上(shang)找資(zi)源、擴產(chan)能、建(jian)(jian)項(xiang)目，切實(shi)增強(qiang)(qiang)發(fa)展(zhan)后(hou)勁(jing)；六是(shi)黨(dang)建(jian)(jian)要(yao)實(shi)，各(ge)級黨(dang)組(zu)織(zhi)(zhi)要(yao)始終(zhong)堅(jian)持把黨(dang)建(jian)(jian)工作(zuo)作(zuo)為(wei)首要(yao)任務(wu)、作(zuo)為(wei)最大(da)政(zheng)績，深推(tui)黨(dang)建(jian)(jian)“領航”計(ji)劃，抓實(shi)“三(san)(san)個全(quan)(quan)面”專項(xiang)行動，強(qiang)(qiang)化(hua)意識形態(tai)和思想政(zheng)治(zhi)工作(zuo)，加強(qiang)(qiang)干部人才隊伍建(jian)(jian)設，嚴(yan)格(ge)(ge)執(zhi)行紀(ji)律(lv)規(gui)矩(ju)；七(qi)是(shi)要(yao)抓好當前(qian)環保迎檢、審計(ji)迎檢、信訪維穩、疫情(qing)防控(kong)(kong)等重點(dian)工作(zuo)。

楊(yang)林指出，好的(de)(de)作(zuo)風(feng)是(shi)(shi)成就事業的(de)(de)保障。要(yao)盡責任(ren)敢(gan)擔(dan)當，切(qie)實把思(si)想(xiang)(xiang)和(he)行(xing)動(dong)統一(yi)到(dao)集團公司決(jue)策部署上來，拿(na)出決(jue)戰(zhan)姿態，展現優良作(zuo)風(feng)，以(yi)“不(bu)能(neng)等、等不(bu)得”的(de)(de)態度(du)，牢固樹立“今(jin)天(tian)再晚也是(shi)(shi)早、明(ming)天(tian)再早也是(shi)(shi)晚”的(de)(de)觀念，加快推(tui)動(dong)各(ge)項目標(biao)(biao)(biao)任(ren)務落(luo)(luo)實落(luo)(luo)地。要(yao)高標(biao)(biao)(biao)準嚴要(yao)求(qiu)，切(qie)實杜絕(jue)“差不(bu)多(duo)”的(de)(de)思(si)想(xiang)(xiang)，摒棄得過且過的(de)(de)心態，克服(fu)馬(ma)馬(ma)虎虎的(de)(de)行(xing)為，克服(fu)故(gu)步(bu)自封、提(ti)倡聞過則喜(xi)，不(bu)斷拉(la)高標(biao)(biao)(biao)桿(gan)、爭先進位，推(tui)動(dong)企(qi)業高質量發展。要(yao)盯得緊抓得實，結合(he)年(nian)初集團公司制(zhi)(zhi)定(ding)的(de)(de)重點任(ren)務分解，以(yi)及本(ben)次(ci)會(hui)議(yi)的(de)(de)具體工(gong)作(zuo)部署，主動(dong)認領(ling)任(ren)務，明(ming)確(que)工(gong)作(zuo)責任(ren)，制(zhi)(zhi)定(ding)工(gong)作(zuo)舉措，確(que)保工(gong)作(zuo)有人(ren)抓、不(bu)落(luo)(luo)空(kong)。要(yao)守規矩(ju)重規范，以(yi)合(he)規管(guan)理(li)(li)建設年(nian)為契機(ji)，不(bu)斷健全管(guan)理(li)(li)體系，完善(shan)企(qi)業規章制(zhi)(zhi)度(du)，切(qie)實補齊管(guan)理(li)(li)短(duan)板、堵(du)塞管(guan)理(li)(li)漏洞，真正(zheng)做到(dao)強(qiang)內控、防(fang)風(feng)險(xian)、促合(he)規。要(yao)走出去請進來，睜眼看世界，不(bu)斷提(ti)高管(guan)理(li)(li)開(kai)放度(du)，積極對(dui)標(biao)(biao)(biao)行(xing)業一(yi)流，充分借鑒兄弟企(qi)業成功經驗，建立定(ding)期外(wai)出學(xue)習制(zhi)(zhi)度(du)，在(zai)交流中(zhong)學(xue)習、在(zai)學(xue)習中(zhong)提(ti)升。

周偉在主持會(hui)(hui)議(yi)時(shi)強(qiang)調，各(ge)(ge)單位(wei)各(ge)(ge)部門要精(jing)心組織宣傳解讀，第一(yi)時(shi)間(jian)通過各(ge)(ge)種(zhong)形式把(ba)會(hui)(hui)議(yi)精(jing)神傳達(da)到(dao)所(suo)有職工，切實(shi)把(ba)廣大干(gan)部職工的思想和(he)行(xing)動統(tong)一(yi)到(dao)會(hui)(hui)議(yi)精(jing)神上(shang)來(lai)，統(tong)一(yi)到(dao)完成下半年(nian)各(ge)(ge)項目標任務上(shang)來(lai)，形成團結(jie)奮進(jin)的良好氛圍。要自覺圍繞安全(quan)管理、生產(chan)準備、項目建設、資源獲取、產(chan)能核增(zeng)、信(xin)用評級、審計和(he)環保迎檢等重點工作(zuo)(zuo)，主動認領、不(bu)等不(bu)靠，細化工作(zuo)(zuo)舉措，明確(que)任務分工，形成“時(shi)間(jian)表”“線路(lu)圖(tu)”，全(quan)力以赴推動重點工作(zuo)(zuo)任務落實(shi)。

同(tong)時，周(zhou)偉還就做好集(ji)團公司“三個全(quan)面(mian)”轉(zhuan)段工(gong)作(zuo)提出了具體要求。他指出，目前，集(ji)團公司基本完成(cheng)“全(quan)面(mian)清底”階段的(de)任務，即將(jiang)進入(ru)“全(quan)面(mian)整改”階段，要提高政治站位、進一(yi)步強化行(xing)動自(zi)覺，正視工(gong)作(zuo)短板(ban)、進一(yi)步加大推進力(li)度，全(quan)力(li)推進整改、進一(yi)步提升實(shi)際成(cheng)效(xiao)，努力(li)推動“三個全(quan)面(mian)”專項行(xing)動走深做實(shi)，取得實(shi)實(shi)在在成(cheng)效(xiao)。

吳玉(yu)華在安(an)全工作(zuo)(zuo)報告中通報了(le)集團(tuan)公司(si)上半年安(an)全工作(zuo)(zuo)情況，分(fen)析(xi)了(le)安(an)全工作(zuo)(zuo)存在的(de)問題不(bu)足(zu)，安(an)排部署了(le)下一步工作(zuo)(zuo)重點(dian)。

會(hui)上，恒源煤(mei)(mei)礦(kuang)、五溝煤(mei)(mei)礦(kuang)、昌恒煤(mei)(mei)焦、天煜能源負責(ze)人分(fen)別作了交流(liu)發言(yan)。

（邵明可 葛夢如）