4月3日，集團公司在總部機關召開重點項目建設調度會議。集團公司黨委書記、董事長、總經理楊林出席會議并講話。集團公司黨委委員、副總經理吳玉華主持會議。集團公司黨委委員、副總經理焦殿志、陳稼軒，總會計師孫夕仁出席會議。

 楊林指出，3月份重點項目總體完成較好，均按照時間節點、目標計劃扎實推進，希望4月份乃至二季度繼續保持強勁勢頭，安全、高效推進重點項目建設工作。

 楊林強調，重點工程項目建設的進度、完成的效果，將對集團公司的發展產生直接影響。我們要認真總結一季度重點工程項目建設經驗與不足，為今后重點工程項目建設工作的開展打牢堅實基礎。要緊緊抓住當前窗口期，搶抓機遇，緊盯重點工程項目建設的重要節點，嚴起來、緊起來、動起來，壓茬推進。煤炭板塊要在安全的前提下，多出煤、出好煤。省外煤礦要迎難而上，采取靈活多樣的措施，著力做好產能核增、資源擴展等工作，為推動企業可持續發展增強后勁。要牢固樹立“大經營”理念，在推進重點工程項目建設的過程中，算好“成本賬”，緊盯市場變化，精打細算，不斷提升企業效益。要加強“三基”建設，提升現場管理水平，提高執行力，夯實安全生產根基。同時要以作風建設為抓手，上下聯動，學會十指“彈鋼琴”，在不折不扣完成上級交辦的各項任務外，統籌抓好省委巡視整改等重點工作，助推集團公司高質量發展。

吳玉華就下一階段重點項目建設工作作出安排，就貫徹落實會議精神提出具體要求。

 會上，相關單位匯報重點工程項目建設及重點準備工作面掘進準備及災害治理情況，規劃發展部通報一季度投資完成情況。

會議采取視頻形式召開，集團公司設主會場，各項目單位設分會場。集團公司副總師，機關相關部室主要負責同志及在宿相關單位負責人等在集團公司主會場參加會議。各項目單位有關負責人等在本單位分會場參加會議。