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2025年07月31日 星期四

集團公司在總部機關召開6月份重點項目調度會

發布日期:2024-06-25 瀏覽(lan)次數(shu):5242

6月21日下(xia)午,集(ji)團(tuan)公(gong)司在總(zong)(zong)部機(ji)關召開6月份重點(dian)項目(mu)調度會(hui)。集(ji)團(tuan)公(gong)司黨委(wei)書(shu)記、董事(shi)長、總(zong)(zong)經(jing)理楊(yang)林(lin)出(chu)席會(hui)議(yi)并指出(chu),要統籌高(gao)效(xiao)推進重點(dian)項目(mu)建設,以項目(mu)建設突破促進高(gao)質(zhi)量發(fa)展。集(ji)團(tuan)公(gong)司黨委(wei)委(wei)員、副總(zong)(zong)經(jing)理焦殿志、陳稼(jia)軒、錢四發(fa),總(zong)(zong)會(hui)計師孫夕仁,總(zong)(zong)經(jing)濟(ji)師羅(luo)翔,總(zong)(zong)法律顧(gu)問李(li)飛參(can)加會(hui)議(yi)。


楊林在講話(hua)中指出(chu),今年(nian)以(yi)來,集團公司(si)項(xiang)目(mu)進展情況穩(wen)中又(you)憂(you),要堅(jian)持(chi)問題導向,有針對性(xing)地(di)制(zhi)定(ding)具(ju)體解決措(cuo)施,推動(dong)重(zhong)點項(xiang)目(mu)建設再(zai)上新臺階。


楊林強調,安全(quan)改建(jian)(jian)工(gong)程直接關(guan)系到礦井產能(neng)提升和集(ji)團(tuan)發展(zhan)后勁(jing),集(ji)團(tuan)公司(si)各職能(neng)科室要(yao)(yao)以安全(quan)改造建(jian)(jian)工(gong)程為抓手,給項目單(dan)位定目標、提要(yao)(yao)求、嚴考核、加(jia)(jia)壓力。各基層(ceng)單(dan)位要(yao)(yao)只爭朝夕,快馬加(jia)(jia)鞭(bian),力促項目建(jian)(jian)設“全(quan)面開花”。


楊(yang)林強調,要(yao)(yao)在重點采掘工(gong)(gong)作面(mian)準備上(shang)加快進(jin)度。以“不進(jin)則退(tui),慢進(jin)也(ye)是退(tui)”的(de)危機(ji)感。要(yao)(yao)圍繞作風建設深刻反(fan)思、認真分(fen)析出現問題的(de)原因,及時破解難(nan)題。各單(dan)位要(yao)(yao)克(ke)服“松(song)勁、歇腳”的(de)思想,主(zhu)動擔當作為、轉變觀念、嚴守紀律,讓工(gong)(gong)作“緊”起來(lai),任務(wu)“動”起來(lai)。


楊林強調,要清醒認識到大(da)力推進先(xian)進作業線(xian)是保障全年重(zhong)點工(gong)作完成(cheng)的有效(xiao)(xiao)手段,是減輕職工(gong)勞動強度的重(zhong)要途徑。要保持(chi)強勁(jing)勢頭,切實發揮新裝備在提升工(gong)作效(xiao)(xiao)率、施工(gong)質量和(he)災害(hai)治理(li)效(xiao)(xiao)果上的作用。


楊林強(qiang)調,安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產工作是“國(guo)之大者(zhe)”,各單(dan)位要針對安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產實(shi)際,從客觀(guan)上(shang)(shang)看問(wen)題(ti),主(zhu)觀(guan)上(shang)(shang)找原因,對上(shang)(shang)級不同場(chang)合檢(jian)查提出(chu)的(de)問(wen)題(ti),兄弟單(dan)位已經發生(sheng)(sheng)的(de)問(wen)題(ti),可能出(chu)現的(de)新問(wen)題(ti),列(lie)出(chu)清(qing)單(dan),舉一反三(san),組織專(zhuan)家把(ba)脈會診,馳而不息抓好(hao)問(wen)題(ti)整改。要以(yi)《黨紀學(xue)習(xi)教育條例(li)》的(de)學(xue)習(xi)為政治底線(xian)(xian),以(yi)《煤礦安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產規程》的(de)學(xue)習(xi)作為安(an)(an)(an)全(quan)(quan)底線(xian)(xian),筑(zhu)牢安(an)(an)(an)全(quan)(quan)“防線(xian)(xian)”。要認真按(an)照“十四五”發展規劃的(de)要求,緊盯重點項目(mu),倒排工期,掛(gua)圖作戰,以(yi)目(mu)標倒逼進度,確保(bao)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產接續平(ping)穩、產能產量保(bao)持在較高水平(ping)。


錢四發總(zong)結了4、5月份重(zhong)點項(xiang)目調度情況(kuang),并就(jiu)進一(yi)步加快推(tui)進項(xiang)目建(jian)設(she),做好下階段重(zhong)點項(xiang)目建(jian)設(she)工作(zuo)提出了具體要求。


會上,相關(guan)單位(wei)匯報4、5月份重(zhong)點(dian)項目進度與(yu)計(ji)劃(hua)對(dui)比情況(kuang),未完成計(ji)劃(hua)原因(yin),下一步工作(zuo)安排及(ji)需要協調解決(jue)事宜;相關(guan)單位(wei)匯報重(zhong)點(dian)工程項目建設情況(kuang)、重(zhong)點(dian)工作(zuo)面準備進展情況(kuang);集(ji)團(tuan)公司有(you)關(guan)領導及(ji)職能部(bu)門相關(guan)負責人就重(zhong)點(dian)項目建設提出了意(yi)見建議。


會(hui)議以現場+視(shi)頻會(hui)議的形式召開(kai),集(ji)(ji)團(tuan)公(gong)司設主(zhu)(zhu)會(hui)場,各項(xiang)目單(dan)位設分會(hui)場。集(ji)(ji)團(tuan)、恒源兩級公(gong)司有關(guan)領導,機關(guan)部(bu)室主(zhu)(zhu)要負(fu)責人(ren)(ren)及相關(guan)單(dan)位負(fu)責人(ren)(ren)在(zai)集(ji)(ji)團(tuan)主(zhu)(zhu)會(hui)場參會(hui);省內外(wai)相關(guan)單(dan)位主(zhu)(zhu)要負(fu)責人(ren)(ren)及相關(guan)人(ren)(ren)員(yuan)在(zai)分會(hui)場參會(hui)。