7月31日上午，集團公司在總部機關召開上半年成本分析會。會議主要任務是全面總結集團公司上半年生產經營完成情況，成本管控情況以及存在的問題及下一步改進措施，安排部署下半年集團公司生產經營目標任務。

 集團公司總會計師孫夕仁出席并主持會議，恒源股份財務總監朱四一，集團公司總經理助理李建，副總會計師張磊參加會議。

 會議通報了集團公司上半年生產經營情況，成本費用總額情況以及主要產品單位成本完成情況；錢營孜煤礦、五溝煤礦、招賢礦業、智能公司四家單位分別就上半年主要經營指標完成情況、成本管理等方面進行了交流發言；集團經營管理部門對各單位材料費管控情況予以點評；集團機關相關部門人員對各單位上半年成本管控情況予以點評。

 會議指出，集團公司今年上半年生產經營預算指標完成情況較好，一方面主要得益于各單位、各部門的協同合作與不懈努力。另一方面各單位采取了很好的工作方法，工作中出現了很多亮點，特別是有些單位采取了計劃審核制度，強化了現場管控。

 會議強調，在當前煤炭市場形勢下，要做好過緊日子的思想準備。各單位、各部門要加強工作組織，明確主要領導和分管領導責任，保證工作的高效推進和落實。要精打細算，減少不必要的開支，優化資源配置。要提高思想認識，加強成本管控，提高企業的運營效率和競爭力。要繼續保持煤炭產量的穩定增產，穩定企業的市場地位。要注重企業新的管理模式和管理方式的轉變與運用，努力提高生產效率和產品質量，確保企業全年各項預算目標的順利實現。

 會議以現場+視頻形式召開。集團公司機關部門相關負責人及業務人員；省內各礦分管經營負責人及業務人員在主會場參會；省外分管經營負責人及業務人員在分會場參會。