“任(ren)何一(yi)項責任(ren)不(bu)落(luo)實(shi)、關鍵崗(gang)位(wei)不(bu)作為、風險評估不(bu)全面，都會成(cheng)為擊破安全管理屏障的致命要(yao)素。”五溝礦領導(dao)多次在生產會上(shang)強調。

百日安(an)全(quan)攻堅(jian)行動實施以來，五溝礦堅(jian)持(chi)穩(wen)(wen)字當(dang)頭、穩(wen)(wen)中求進(jin)，從嚴、細(xi)、實上下(xia)功夫，對安(an)全(quan)管(guan)理工作再發動、再落實、再提升，不斷夯(hang)實安(an)全(quan)基(ji)礎，強化責任落實，為完成(cheng)全(quan)年(nian)目標任務(wu)吹響“集(ji)結號”，蓄足安(an)全(quan)底氣。

“剛(gang)剛(gang)差點(dian)就違章了，幸好這(zhe)段時間系統(tong)學習了崗位規范操作標準，改變了以前的三慣行為。”機電(dian)科小李對著師傅說道。

五(wu)溝(gou)礦(kuang)以強化(hua)職(zhi)(zhi)工(gong)的安全意識、提升職(zhi)(zhi)工(gong)的整體素(su)質(zhi)為(wei)要求，廣泛開展自主(zhu)培(pei)訓(xun)，從根本(ben)上實現由“背”到(dao)“用”的轉變，達到(dao)入心(xin)入腦的效(xiao)果，把崗位規范操作(zuo)標準運用到(dao)日常工(gong)作(zuo)當中，規范操作(zuo)行為(wei)，使工(gong)作(zuo)更加得心(xin)應手。

“小劉(liu)，請(qing)說一(yi)下錨桿支(zhi)護工的(de)操作流程(cheng)及安全注意事項。”這是在班前(qian)會抽查崗位規范操作標準的(de)場景。

五溝礦(kuang)(kuang)全(quan)(quan)礦(kuang)(kuang)范圍內開(kai)展(zhan)崗(gang)位(wei)(wei)規范操作標準描述大賽，對崗(gang)位(wei)(wei)安(an)(an)全(quan)(quan)生產責任制(zhi)、工序(xu)步驟、崗(gang)位(wei)(wei)規范操作流程、風險(xian)點及應(ying)急處置(zhi)等內容進(jin)(jin)行描述展(zhan)示(shi)，進(jin)(jin)一(yi)步提升員工業務技能及安(an)(an)全(quan)(quan)素質，營造安(an)(an)全(quan)(quan)生產的濃厚氛圍。同時，該礦(kuang)(kuang)不(bu)(bu)斷強化警(jing)示(shi)教育(yu)，將歷年來礦(kuang)(kuang)安(an)(an)全(quan)(quan)事故集中整理下發至(zhi)各基層單(dan)位(wei)(wei)進(jin)(jin)行學習，并要不(bu)(bu)定時抽(chou)查各單(dan)位(wei)(wei)的警(jing)示(shi)教育(yu)工作計劃及一(yi)線職工警(jing)示(shi)教育(yu)效果，對落實不(bu)(bu)到(dao)位(wei)(wei)的單(dan)位(wei)(wei)，要進(jin)(jin)行通報批評(ping)，督促整改，引導各單(dan)位(wei)(wei)重視(shi)警(jing)示(shi)教育(yu)，切(qie)實做到(dao)吸(xi)取教訓、警(jing)鐘長鳴效果。

自“百日安全(quan)”活動開(kai)展以(yi)來，該礦領導以(yi)深度“掃描”的方式和(he)“時(shi)時(shi)放心不(bu)下”的責任感，多次深入井下工(gong)作(zuo)面、地面車間開(kai)展安全(quan)風險隱患排(pai)查(cha)工(gong)作(zuo)，做到了發現問題、研究問題、解(jie)決問題，為基層安全(quan)生產排(pai)憂解(jie)難(nan)。同時(shi)，引導各類干部職工(gong)提高政治站位，認清當前安全(quan)形勢(shi)，履(lv)行好(hao)崗位職責。

該礦堅持以(yi)上率下(xia)，強(qiang)化各級管理履職(zhi)監(jian)督責(ze)任(ren)，對(dui)工作不(bu)(bu)重視、不(bu)(bu)負責(ze)，對(dui)措(cuo)施不(bu)(bu)得力、任(ren)務不(bu)(bu)落實(shi)的(de)單位(wei)及個(ge)人(ren)(ren)(ren)嚴肅問責(ze)。同時，加強(qiang)安監(jian)人(ren)(ren)(ren)員的(de)現場(chang)監(jian)管工作，緊盯特(te)殊階段(duan)、薄弱環節、關(guan)鍵崗(gang)位(wei)和重點人(ren)(ren)(ren)群，對(dui)現場(chang)人(ren)(ren)(ren)的(de)不(bu)(bu)安全行(xing)(xing)為、物(wu)的(de)不(bu)(bu)安全狀態、環境的(de)不(bu)(bu)安全因素，敢于說不(bu)(bu)、堅決喊停，切實(shi)履行(xing)(xing)好“吹哨人(ren)(ren)(ren)”的(de)職(zhi)責(ze)，確保(bao)各類問題隱患(huan)早發現、早整改。

“我(wo)們(men)按照‘誰(shui)(shui)主管(guan)誰(shui)(shui)負(fu)責(ze)(ze)、誰(shui)(shui)分(fen)管(guan)誰(shui)(shui)負(fu)責(ze)(ze)、誰(shui)(shui)檢查誰(shui)(shui)負(fu)責(ze)(ze)’的方式落實責(ze)(ze)任，以‘清(qing)單化’推進(jin)隱(yin)患整(zheng)改(gai)(gai)落實，發(fa)動全(quan)員參(can)與風險排查、分(fen)級管(guan)控、隱(yin)患治(zhi)理，確保安全(quan)隱(yin)患從發(fa)現(xian)到整(zheng)改(gai)(gai)驗收(shou)閉環管(guan)理。”該(gai)礦(kuang)安監處負(fu)責(ze)(ze)人說。

歲末年(nian)初，五溝(gou)礦(kuang)以舍我(wo)其(qi)誰的責任擔當、以抓鐵有痕的拼勁(jing)干勁(jing)，全力沖刺全年(nian)安全生產“零”目標。