2月(yue)8日，從集(ji)(ji)團公(gong)司(si)(si)“建(jian)功杯”勞動競賽委員會傳來好(hao)消(xiao)息，2024年(nian)11至12月(yue)份，集(ji)(ji)團公(gong)司(si)(si)所屬礦井月(yue)度(du)達標的掘進(jin)隊(dui)(dui)伍共有7支，其(qi)中招(zhao)賢礦業掘進(jin)一(yi)(yi)部五隊(dui)(dui)、掘進(jin)二部六(liu)隊(dui)(dui)、七隊(dui)(dui)達標獲得(de)集(ji)(ji)團公(gong)司(si)(si)獎(jiang)勵(li)(li)，招(zhao)賢礦業掘進(jin)一(yi)(yi)部五隊(dui)(dui)2024年(nian)度(du)巖巷綜掘進(jin)尺1618米，超(chao)額完成任務318米，獲得(de)集(ji)(ji)團公(gong)司(si)(si)快速掘進(jin)標桿(gan)隊(dui)(dui)獎(jiang)勵(li)(li)10萬元。

據統計，2024年招賢礦業掘進(jin)(jin)系統在(zai)集團公(gong)司“建(jian)功杯”勞(lao)動競賽(sai)中共計達標23隊次，其中掘進(jin)(jin)一(yi)部五隊達標9隊次，總(zong)隊次和單(dan)隊達標隊次均位列集團公(gong)司各(ge)礦首位。全年總(zong)進(jin)(jin)尺達到9405m，同比增尺929m，創建(jian)礦以(yi)來(lai)最好進(jin)(jin)尺紀錄，跑出了掘進(jin)(jin)“加速度”，奏響了穩產(chan)保供(gong)“最強音”。

掘(jue)招一：從安全管理抓起 筑牢生產根(gen)基(ji)

安(an)全(quan)(quan)是(shi)一切工作的前提，該礦(kuang)牢固樹立抓安(an)全(quan)(quan)就是(shi)促(cu)進(jin)(jin)尺(chi)，求進(jin)(jin)尺(chi)就得保安(an)全(quan)(quan)的理(li)念，注重關口(kou)前移抓安(an)全(quan)(quan)，緊盯生產(chan)現場(chang)。構建(jian)管(guan)理(li)人(ren)(ren)員、跟班隊(dui)長、當(dang)(dang)班班長、現場(chang)群(qun)監(jian)員“四(si)崗聯動”安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)模式，細化隱患(huan)排查(cha)清單、明確各級人(ren)(ren)員隱患(huan)排查(cha)區間(jian)、做實不間(jian)斷“走動式”現場(chang)督(du)查(cha)，確保安(an)全(quan)(quan)生產(chan)。據(ju)悉(xi)，2024年共開展各類檢(jian)查(cha)129次(ci)，其中12次(ci)月(yue)度隱患(huan)排查(cha)、117次(ci)專(zhuan)項(xiang)檢(jian)查(cha)，共計(ji)查(cha)出問(wen)題及(ji)隱患(huan)4204條(tiao)，均已落實整改(gai)。“隱患(huan)排查(cha)扎實，安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)到位，大家干起活來心中有底，腳下有力，能(neng)全(quan)(quan)身心地投(tou)入生產(chan)任務當(dang)(dang)中，掘進(jin)(jin)進(jin)(jin)尺(chi)肯定能(neng)上去，這個成績(ji)我并不意外。”在進(jin)(jin)尺(chi)驗收現場(chang)，該礦(kuang)掘進(jin)(jin)五隊(dui)負(fu)責(ze)人(ren)(ren)李(li)海軍信心滿(man)滿(man)。

緊緊圍繞(rao)公司“一(yi)級(ji)安全(quan)生產(chan)標(biao)準(zhun)化創建(jian)(jian)(jian)”的(de)目標(biao)，招賢(xian)礦(kuang)業堅持(chi)高起點(dian)、高標(biao)準(zhun)、高質(zhi)量實(shi)施(shi)(shi)“精(jing)(jing)品(pin)(pin)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)”創建(jian)(jian)(jian)，制定了《招賢(xian)礦(kuang)業推(tui)進(jin)(jin)(jin)安全(quan)生產(chan)“精(jing)(jing)品(pin)(pin)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)”創建(jian)(jian)(jian)實(shi)施(shi)(shi)方案》，成立(li)以董事長、總經理(li)(li)(li)為組長的(de)精(jing)(jing)品(pin)(pin)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)創建(jian)(jian)(jian)領導小組，明確精(jing)(jing)品(pin)(pin)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)創建(jian)(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)職責(ze)及任(ren)(ren)務要求等內(nei)容(rong)。掘進(jin)(jin)(jin)一(yi)部(bu)、掘進(jin)(jin)(jin)二部(bu)認真貫(guan)徹落實(shi)公司“精(jing)(jing)品(pin)(pin)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)”工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)部(bu)署，堅持(chi)“開工(gong)(gong)(gong)(gong)即精(jing)(jing)品(pin)(pin)”的(de)理(li)(li)(li)念，成立(li)安全(quan)生產(chan)標(biao)準(zhun)化管理(li)(li)(li)體系提升小組，全(quan)力(li)以赴推(tui)動掘進(jin)(jin)(jin)精(jing)(jing)品(pin)(pin)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)創建(jian)(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，以點(dian)帶面(mian)，全(quan)面(mian)提升安全(quan)生產(chan)標(biao)準(zhun)化管理(li)(li)(li)水平，進(jin)(jin)(jin)一(yi)步優(you)化施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)組織，保證正規作(zuo)(zuo)業循環，為順利完成掘進(jin)(jin)(jin)攻(gong)堅任(ren)(ren)務提供了有(you)力(li)保障。2024年4月，掘進(jin)(jin)(jin)七隊(dui)在2302機巷(xiang)成功(gong)舉(ju)辦了掘進(jin)(jin)(jin)系統(tong)現(xian)場(chang)會，二季度掘進(jin)(jin)(jin)一(yi)隊(dui)榮(rong)獲礦(kuang)“三(san)(san)基”建(jian)(jian)(jian)設先進(jin)(jin)(jin)班(ban)組榮(rong)譽(yu)稱號(hao)。三(san)(san)季度獲得礦(kuang)“三(san)(san)基”建(jian)(jian)(jian)設先進(jin)(jin)(jin)科(ke)區(qu)稱號(hao)，掘進(jin)(jin)(jin)七隊(dui)獲得礦(kuang)二季度“生產(chan)精(jing)(jing)益型標(biao)桿班(ban)隊(dui)”。24年7月四采(cai)區(qu)回(hui)風大(da)巷(xiang)、2302機巷(xiang)順利通過(guo)集團公司精(jing)(jing)品(pin)(pin)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)驗收。

掘(jue)招二(er)：從技能人才入手 激發隊伍活力

人(ren)才的(de)(de)培育是(shi)提(ti)質增效(xiao)的(de)(de)關鍵引(yin)擎。面(mian)對人(ren)才隊伍掣(che)肘智能快(kuai)掘提(ti)質增效(xiao)時(shi)，該礦精心搭建“育才用(yong)才”大舞臺，積蓄(xu)提(ti)質增效(xiao)新動(dong)能。

“師徒結(jie)(jie)對(dui)(dui)”作(zuo)為人(ren)才(cai)接續培(pei)(pei)養，傳幫(bang)帶的(de)重要舉措，該礦充分發揮榜樣(yang)示范作(zuo)用(yong)，組織技術“大拿”與青(qing)年(nian)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)“結(jie)(jie)對(dui)(dui)子”，針(zhen)對(dui)(dui)青(qing)年(nian)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)一線經驗(yan)不(bu)足的(de)現(xian)(xian)狀，開設(she)(she)“黃(huang)埔(pu)課(ke)堂”，將井下常見設(she)(she)備和(he)各類工(gong)(gong)(gong)(gong)器具通過圖片(pian)和(he)短(duan)視頻相結(jie)(jie)合的(de)方式制作(zuo)成(cheng)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)資料，邀請(qing)勞(lao)模、工(gong)(gong)(gong)(gong)匠登臺授(shou)課(ke)，對(dui)(dui)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)原理和(he)操作(zuo)步驟(zou)進行(xing)細致講解。用(yong)這種(zhong)直觀和(he)透徹的(de)學(xue)習(xi)方式把枯(ku)燥的(de)理論知識從書本搬進員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)心里(li)，學(xue)習(xi)成(cheng)效(xiao)顯著提(ti)(ti)(ti)升。去(qu)年(nian)年(nian)底，為適應(ying)煤礦智能化的(de)發展要求(qiu)，該礦積極引進了EJM340/5-2掘錨一體機(ji)。以班隊為單元(yuan)，積極開展“四(si)新”實操培(pei)(pei)訓(xun)(xun)，邀請(qing)廠家技術人(ren)員(yuan)(yuan)對(dui)(dui)掘錨機(ji)維(wei)修保養及操作(zuo)進行(xing)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)，同時邀請(qing)集團公司公司已推廣(guang)應(ying)用(yong)成(cheng)熟(shu)礦井麻地梁煤礦的(de)熟(shu)練工(gong)(gong)(gong)(gong)進行(xing)現(xian)(xian)場幫(bang)扶培(pei)(pei)訓(xun)(xun)，在最短(duan)時間內讓作(zuo)業(ye)人(ren)員(yuan)(yuan)嘗到新設(she)(she)備新工(gong)(gong)(gong)(gong)藝(yi)的(de)“甜頭(tou)”，形(xing)成(cheng)人(ren)人(ren)爭當新設(she)(she)備操作(zuo)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)氛(fen)圍(wei)，有(you)效(xiao)提(ti)(ti)(ti)高職工(gong)(gong)(gong)(gong)對(dui)(dui)新設(she)(she)備的(de)適應(ying)能力。提(ti)(ti)(ti)高工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)效(xiao)率的(de)同時減輕了作(zuo)業(ye)人(ren)員(yuan)(yuan)勞(lao)動強度(du)，使得本質安(an)全型(xing)作(zuo)業(ye)環境得到極大提(ti)(ti)(ti)高。

實(shi)(shi)踐見(jian)真章，該礦(kuang)(kuang)堅持(chi)把一線作(zuo)(zuo)為青(qing)年(nian)員(yuan)工(gong)(gong)成(cheng)(cheng)長的(de)(de)(de)(de)(de)試金石，采取“生(sheng)產現(xian)場鍛(duan)煉、輪(lun)崗(gang)(gang)交流(liu)磨(mo)煉、關鍵崗(gang)(gang)位(wei)(wei)提升”的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)式(shi)，讓(rang)員(yuan)工(gong)(gong)不(bu)(bu)但明(ming)白“干(gan)(gan)什么”“怎么干(gan)(gan)”，而且還能(neng)清(qing)楚“為什么這樣干(gan)(gan)、怎樣才能(neng)干(gan)(gan)得更好”，切實(shi)(shi)將青(qing)年(nian)員(yuan)工(gong)(gong)培(pei)養(yang)成(cheng)(cheng)為“一專多(duo)能(neng)”、適應“一人(ren)多(duo)崗(gang)(gang)”的(de)(de)(de)(de)(de)復合型人(ren)才。招(zhao)賢礦(kuang)(kuang)業(ye)掘(jue)(jue)進(jin)一部(bu)、掘(jue)(jue)進(jin)二部(bu)以集團(tuan)公司和招(zhao)賢礦(kuang)(kuang)業(ye)三基建設工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)管理(li)體系(xi)(xi)為指引，結(jie)合赴省(sheng)內(nei)礦(kuang)(kuang)井(jing)學(xue)習及(ji)本單位(wei)(wei)實(shi)(shi)際情況，統(tong)籌(chou)考慮班(ban)(ban)組(zu)(zu)建設的(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)標、基礎、體系(xi)(xi)和支柱，總結(jie)經驗做法，形(xing)成(cheng)(cheng)了具有(you)(you)掘(jue)(jue)進(jin)攻堅特色(se)的(de)(de)(de)(de)(de)“五個(ge)六”及(ji)“五精(jing)管理(li)”班(ban)(ban)組(zu)(zu)品牌新模式(shi)，進(jin)一步(bu)提高班(ban)(ban)組(zu)(zu)管理(li)水(shui)平，實(shi)(shi)現(xian)班(ban)(ban)組(zu)(zu)的(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)標準化(hua)、作(zuo)(zuo)業(ye)規范(fan)化(hua)、操作(zuo)(zuo)程(cheng)(cheng)序化(hua)，切實(shi)(shi)把各班(ban)(ban)組(zu)(zu)打造成(cheng)(cheng)“崗(gang)(gang)位(wei)(wei)有(you)(you)職責、作(zuo)(zuo)業(ye)有(you)(you)程(cheng)(cheng)序、操作(zuo)(zuo)有(you)(you)標準、過程(cheng)(cheng)有(you)(you)記錄、績效有(you)(you)考核、改進(jin)有(you)(you)保障”的(de)(de)(de)(de)(de)掘(jue)(jue)進(jin)攻堅隊(dui)伍。掘(jue)(jue)進(jin)系(xi)(xi)統(tong)注重(zhong)員(yuan)工(gong)(gong)素質(zhi)培(pei)養(yang)，以崗(gang)(gang)位(wei)(wei)責任制、“五位(wei)(wei)一體”管理(li)、崗(gang)(gang)位(wei)(wei)操作(zuo)(zuo)標準流(liu)程(cheng)(cheng)為抓手，切實(shi)(shi)落實(shi)(shi)兩辦(ban)意見(jian)，讓(rang)八條硬措施中與員(yuan)工(gong)(gong)相關的(de)(de)(de)(de)(de)“大力提升從業(ye)人(ren)員(yuan)素質(zhi)”不(bu)(bu)光停留(liu)在(zai)口頭上，更落實(shi)(shi)在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中。通過周六集中學(xue)，班(ban)(ban)前(qian)會視頻強化(hua)學(xue)，井(jing)下現(xian)場示(shi)范(fan)學(xue)，讓(rang)每(mei)名員(yuan)工(gong)(gong)將崗(gang)(gang)位(wei)(wei)操作(zuo)(zuo)標準牢記于心，轉化(hua)為條件(jian)反射。經過扎實(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)苦(ku)練(lian)內(nei)功，在(zai)集團(tuan)公司舉辦(ban)的(de)(de)(de)(de)(de)崗(gang)(gang)位(wei)(wei)操作(zuo)(zuo)標準流(liu)程(cheng)(cheng)描述大賽中，掘(jue)(jue)進(jin)系(xi)(xi)統(tong)被抽中的(de)(de)(de)(de)(de)綜掘(jue)(jue)機(ji)司機(ji)焦永兵(bing)、井(jing)下電鉗工(gong)(gong)剌祥分獲集團(tuan)公司第一名和第三名的(de)(de)(de)(de)(de)優(you)異成(cheng)(cheng)績。

掘招三：從機制優化發力(li) 提升作業(ye)效能

“2024年(nian)12月份，掘(jue)(jue)進一部(bu)三隊獲(huo)得(de)保(bao)勤獎(jiang)(jiang)勵13人，金額34900元(yuan)；掘(jue)(jue)進一部(bu)五隊獲(huo)得(de)保(bao)勤獎(jiang)(jiang)勵24人，金額84900元(yuan)；掘(jue)(jue)進二部(bu)七隊獲(huo)得(de)保(bao)勤獎(jiang)(jiang)勵34人，金額95300元(yuan).......。”近(jin)日，該(gai)礦工作(zuo)群(qun)內發布的獎(jiang)(jiang)勵通報，引得(de)員工熱議非凡。

當有(you)了一支(zhi)高素質(zhi)專業(ye)人才隊伍，如何通過管理(li)發揮出最大的潛能便(bian)是(shi)“關(guan)鍵”，該礦圍繞生產(chan)接替(ti)目標，深化掘(jue)進(jin)(jin)(jin)(jin)攻(gong)堅，堅持(chi)(chi)“多進(jin)(jin)(jin)(jin)多得”原(yuan)則(ze)，積(ji)極組織勞動競賽、設立保勤獎等(deng)(deng)正向激勵措(cuo)施，有(you)效(xiao)提(ti)高進(jin)(jin)(jin)(jin)尺積(ji)極性；持(chi)(chi)續優化勞動組合，實施分臺(tai)階施工法、錯峰“零(ling)影響”交接班(ban)等(deng)(deng)措(cuo)施，提(ti)高工時利(li)用；強化設備和技術(shu)保障，充分發揮巖巷(xiang)快速掘(jue)進(jin)(jin)(jin)(jin)作業(ye)線潛能，不斷提(ti)高進(jin)(jin)(jin)(jin)尺。

“我們(men)把安全(quan)、質量、進(jin)(jin)尺(chi)等月度生產(chan)任務化(hua)(hua)(hua)整為(wei)零，細化(hua)(hua)(hua)到每日、每班，實施勞(lao)動競(jing)賽，使班組對當(dang)班工作(zuo)(zuo)目標(biao)更清晰更明(ming)了(le)，強化(hua)(hua)(hua)正向激勵與專項考核力度，實現(xian)層(ceng)層(ceng)傳(chuan)遞壓(ya)力，營造你追(zhui)我趕的濃厚工作(zuo)(zuo)氛(fen)圍。”掘(jue)進(jin)(jin)一部負責人說。良好的機制培養了(le)隊(dui)(dui)(dui)伍的沖勁、干勁、拼勁。掘(jue)進(jin)(jin)五隊(dui)(dui)(dui)11月份巖巷綜(zong)掘(jue)進(jin)(jin)尺(chi)180米(mi)，達到考核標(biao)準，獎(jiang)(jiang)勵3萬元，這個隊(dui)(dui)(dui)9、10、11月份連續3個月達標(biao)，增加獎(jiang)(jiang)勵3萬元；12月份，掘(jue)進(jin)(jin)五隊(dui)(dui)(dui)巖巷綜(zong)掘(jue)進(jin)(jin)尺(chi)152米(mi)，掘(jue)進(jin)(jin)二部六隊(dui)(dui)(dui)煤巷綜(zong)掘(jue)進(jin)(jin)尺(chi)241米(mi)，掘(jue)進(jin)(jin)二部七隊(dui)(dui)(dui)12月份煤巷進(jin)(jin)尺(chi)240米(mi)，4支掘(jue)進(jin)(jin)隊(dui)(dui)(dui)伍共獲(huo)集團公司(si)獎(jiang)(jiang)勵25萬元。

“隨著二、四采區的打開，2302準備(bei)工作面(mian)的安裝，礦井工作面(mian)接(jie)續緊張(zhang)的局面(mian)有效(xiao)緩解，招賢礦業將繼續深挖、釋放區隊快速掘(jue)進(jin)潛能，加快智慧快掘(jue)的步伐，爭做智能化高(gao)效(xiao)掘(jue)進(jin)排頭兵，助(zhu)力集團公(gong)司高(gao)質(zhi)量發展。”招賢礦業掘(jue)進(jin)副(fu)總經理(li)說。