開好局，才能局局更新；起好步，方能步步為營。新年伊始，皖煤礦業公司干部職工緊鑼密鼓“動”起來，開滿弓、拉滿弦，鉚足干勁向前沖，全力以赴提質效，決戰“開門紅”，為新年開好局、起好步奠定堅實基礎。

 新的一年，面對安拆業務涉及省內外、點多面廣戰線長、安拆作業頻繁交替、安全壓力大等諸多困難，公司黨政班子立足公司實際，認真分析形勢，統一思想認識，聚焦安全生產、經營管理、黨的建設等重點工作，統一思想，凝聚共識，確保各項工作開好局起好步，力爭實現首月“開門紅”。

 公司針對職工在新年期間思想活躍的實際，將職工思想教育作為安全工作重點，公司班子成員分別赴省內外工區（項目部），深入一線參加基層單位的班前會、安全學習會，對情緒低落、精神亢奮、思想波動大的職工進行排查疏導。嚴格要求各級管理人員切實提高思想認識，全面貫徹落實集團公司各項決策部署，堅決克服麻痹思想、僥幸心理，壓緊壓實安全生產責任，對標工作任務，采取有力有效舉措，徹查安全管理漏洞，消除隱患，深入開展警示教育，扎實推進崗位規范操作標準落實，全面提升班前會召開質量，持續貫徹落實“八條硬措施”，時刻保持“時時放心不下”的責任感和“睜眼睡覺”的警覺性，擰緊安全生產責任鏈條，確保安全生產。

 公司樹牢過“緊日子”思想，充分利用班前會深入開展形勢教育，向廣大職工傳遞“今天不過緊日子，明天就會過苦日子、窮日子”的理念，講清降本增效對企業發展的重要意義，盡最大努力止住“出血點”，從節約一顆螺絲釘、一個密封圈、一滴水開始，讓“緊日子”的觀念成為公司上下行動自覺。創新創效推動效率“升”成本“降”。錢營孜安裝工區在E3212工作面施工過程中，對工作面三角區支架支護工藝進行改進，引進好的支護工藝，減少了支棚和回棚人數，由原來每班6人施工，減少至4個人；掩護支架由3架改為4架，減少隱患點，減少了勞動強度；回收皮帶采用液壓卷帶裝置，由原來每班5-6人回收，現僅需3人；日前，已積極應用拖纜裝置整體轉運新課題，三機電纜在托架上整體至回采切眼倒轉期間，不再需要逐根回收、安裝，省時省力，初步估算工作效率可提高70%。

 公司黨委充分發揮黨建引領作用，全力推動黨建工作與中心任務緊密相連、協同共進，深度融合。將“打造高素質專業化安裝拆除隊伍”作為黨建工作的著力點和出發點，錨定服務型企業的發展方向，緊密貼合項目部流動性強以及服務省內外 11 對礦井的業務特性，精心謀劃活動形式與載體，顯著提升黨建工作的精準度和有效性。緊緊圍繞職工在思想、工作、生活方面的“堵點”“難點”以及“關心點”，深入推進民主接待日、領導基層調研、廉政清風進區隊等活動，精準把握職工的思想脈搏，及時疏導情緒、化解問題，最大程度激發職工的工作熱情和創造力，凝聚成強大的干事創業向心力，為公司的高質量發展注入強勁動力。