4月30日上午，集團公司在總部機關召開成本分析會，恒源股份財務總監朱四一，集團公司副總會計師張磊出席會議。

 會議傳達學習《省國資委印發〈關于推動省屬企業進一步厲行節約習慣過緊日子的若干舉措〉的通知》；資產財務部通報集團公司一季度生產經營情況、成本費用總額情況以及主要產品單位成本完成情況；錢營孜煤礦、五溝煤礦、招賢礦業、內蒙智能相關負責人進行交流發言；機運部對各單位電費管控情況予以點評，并介紹集團公司對電費管控的主要措施和取得一定成效的經驗做法、存在的問題、下一步改進措施；其他機關職能部門對各單位成本管控情況予以點評。

 會議指出，要充分認識成本管理在企業效益提升中的核心地位。要全面提升成本管理水平，抓住管理環節，注重過程管理，從生產成本、工程成本、人力資源、用電管理等方面全方位降低企業的成本。

 會議強調，要進一步提高思想認識，高度重視成本分析和管控工作；要進一步加強職工引領，通過完善制度，充分調動職工節本增效的積極性；要進一步做好協同管控，切實發揮企業各層面合力，形成系統化管控；要進一步強化考核推廣，壓緊壓實成本管控職責，嚴格進行考核，切實做到改進工作、降低成本、提高效益。