這是(shi)一支常年與廢(fei)水、鹽晶(jing)、設(she)備打交道的(de)隊伍(wu)，他們用雙(shuang)手和智(zhi)慧，將(jiang)廢(fei)水變成資源(yuan)，他們團結(jie)奮進、攻(gong)堅克難(nan)、勇挑重擔，成就了一支技術過硬、紀律嚴(yan)明的(de)隊伍(wu)，他們就是(shi)集團公司2024年度“三基”建設(she)標桿班組(zu)——中安高鹽水零排(pai)項目(mu)部(bu)。

從零開(kai)始(shi)，啃下“硬骨頭”

2022年8月，中(zhong)(zhong)安高鹽(yan)水零(ling)排(pai)(pai)項(xiang)(xiang)目部正(zheng)式(shi)進駐中(zhong)(zhong)安蒸發結晶裝置，面(mian)對(dui)這(zhe)一(yi)(yi)新(xin)的(de)(de)項(xiang)(xiang)目，新(xin)工(gong)(gong)藝、新(xin)技(ji)術以(yi)及“新(xin)職工(gong)(gong)”的(de)(de)培訓(xun)操作成(cheng)為(wei)該項(xiang)(xiang)目部一(yi)(yi)項(xiang)(xiang)全新(xin)的(de)(de)挑戰。面(mian)對(dui)這(zhe)塊“難啃的(de)(de)硬(ying)骨(gu)頭”，中(zhong)(zhong)安高鹽(yan)水零(ling)排(pai)(pai)項(xiang)(xiang)目部經理王(wang)雨(yu)，在項(xiang)(xiang)目啟動之初(chu)就(jiu)做(zuo)好了帶團隊“打硬(ying)仗(zhang)”的(de)(de)準(zhun)備。“我們一(yi)(yi)切從零(ling)開(kai)始，主動出(chu)擊，發現(xian)(xian)問(wen)(wen)題就(jiu)解決，解決不了就(jiu)鉆研，直到弄懂弄通為(wei)止。”王(wang)雨(yu)的(de)(de)話鏗鏘有(you)力，“這(zhe)樣既能滿足(zu)職工(gong)(gong)學習的(de)(de)需求，又能滿足(zu)項(xiang)(xiang)目運維(wei)的(de)(de)需求。”同時，克服觀(guan)望、等待的(de)(de)思想，提高職工(gong)(gong)發現(xian)(xian)問(wen)(wen)題、解決問(wen)(wen)題的(de)(de)能力，對(dui)在實(shi)操過程中(zhong)(zhong)發現(xian)(xian)的(de)(de)問(wen)(wen)題進行(xing)優(you)化改進，豐富職工(gong)(gong)實(shi)操經驗(yan)，在新(xin)的(de)(de)崗位上一(yi)(yi)次(ci)又一(yi)(yi)次(ci)地刷新(xin)了生產記錄。

練(lian)就“硬功夫”，打造(zao)“鐵隊伍(wu)”

化工(gong)操作(zuo)，技術是(shi)根本。為了練(lian)就一(yi)身“硬(ying)功夫”，項目部把培訓(xun)課堂搬到了生產(chan)一(yi)線(xian)。項目部以“搭建現場操作(zuo)培訓(xun)平臺(tai)，提升崗位業務能力”為主線(xian)，持續扎(zha)實開(kai)展員工(gong)培訓(xun)工(gong)作(zuo)。全年根據不同(tong)時期的需(xu)要(yao)及生產(chan)狀態的變化，有針對(dui)性的開(kai)展了各相應(ying)的安全培訓(xun)、業務培訓(xun)，進(jin)(jin)行(xing)“每日(ri)一(yi)題(ti)”“班前一(yi)案例”的各類內容培訓(xun)學(xue)習(xi)，每月(yue)組織蒸發(fa)結晶四個(ge)班組進(jin)(jin)行(xing)副班學(xue)習(xi)，以師(shi)帶徒、實操演練(lian)、現場示范(fan)、規范(fan)操作(zuo)流程等方式，開(kai)展精準培訓(xun)。

“咱們化(hua)工操作(zuo)，就(jiu)像打仗一樣，技術(shu)不過硬(ying)，就(jiu)是(shi)拿(na)自己的(de)安(an)全(quan)開(kai)玩笑。”一位員(yuan)(yuan)(yuan)工在培(pei)訓時這樣說道。項(xiang)目部(bu)堅持領(ling)導干(gan)部(bu)上講(jiang)臺、現場示范教學，定期(qi)組織主管級人員(yuan)(yuan)(yuan)安(an)全(quan)培(pei)訓，持續(xu)開(kai)展事故警示教育及現場風險分析及防范，固化(hua)職工安(an)全(quan)意識(shi)，不斷提(ti)升班組每(mei)位員(yuan)(yuan)(yuan)工的(de)業務能力(li)、應急能力(li)，正是(shi)這種嚴格的(de)訓練，讓這支(zhi)隊伍成為了一支(zhi)技術(shu)過硬(ying)、紀律嚴明(ming)的(de)“鐵軍(jun)”。

創新(xin)攻堅，干出(chu)“新(xin)紀錄”

蒸(zheng)發結晶裝(zhuang)置(zhi)水質差、負(fu)荷(he)高(gao)、操作難(nan)度大，但這(zhe)些困難(nan)在項目部面(mian)前，卻成了創新(xin)的動(dong)力。他們一(yi)次(ci)(ci)次(ci)(ci)開展課題攻堅，從(cong)裝(zhuang)置(zhi)負(fu)荷(he)提升到(dao)鹽硝母液(ye)回(hui)收，從(cong)離心(xin)機下料(liao)管改(gai)(gai)造(zao)到(dao)原(yuan)料(liao)水改(gai)(gai)混凝水沖洗……每(mei)一(yi)次(ci)(ci)嘗試，都(dou)是(shi)一(yi)次(ci)(ci)突破；每(mei)一(yi)次(ci)(ci)改(gai)(gai)進，都(dou)是(shi)一(yi)次(ci)(ci)飛躍。

“幸福(fu)是(shi)奮斗出來的，既然要(yao)干就(jiu)要(yao)全力(li)以赴。”這是(shi)中安高(gao)鹽水零排項(xiang)(xiang)目部工(gong)藝主(zhu)管蔣(jiang)志軍(jun)最常掛在嘴邊的一(yi)句話(hua)。作為項(xiang)(xiang)目技術骨干，他每(mei)天(tian)都(dou)要(yao)帶(dai)領團(tuan)隊對(dui)硬件設(she)備(bei)、數(shu)據(ju)等進行(xing)管理維(wei)護，還(huan)要(yao)對(dui)系(xi)統進行(xing)監(jian)控和(he)優化，以降低故障率、提高(gao)系(xi)統性(xing)能。在他們的努力(li)下，裝置運行(xing)周期(qi)創下了全國零排高(gao)負荷生產運行(xing)193天(tian)的歷(li)史紀錄。這一(yi)成績的背(bei)后，是(shi)無數(shu)個日夜(ye)的堅守(shou)，是(shi)無數(shu)次失敗的積累(lei)，更是(shi)團(tuan)隊智慧和(he)汗(han)水的結晶(jing)。

安全為天，筑(zhu)牢“生(sheng)命(ming)線”

在化(hua)(hua)工行業，安(an)全(quan)就是(shi)生(sheng)命。項目(mu)部始(shi)終把安(an)全(quan)管理(li)放(fang)在第一位。班(ban)前(qian)會的“十交”“五不接”，讓崗位交接無縫銜(xian)接；現(xian)(xian)場(chang)巡檢(jian)的規范化(hua)(hua)，讓隱患(huan)無處藏身；手(shou)機(ji)管理(li)、標識管理(li)的嚴(yan)格執(zhi)行，讓操作更(geng)加規范。為了強化(hua)(hua)安(an)全(quan)管控，項目(mu)部還創新推出了網格化(hua)(hua)管理(li)模式，將現(xian)(xian)場(chang)劃分(fen)為若干網格，定格、定人、定責，確保(bao)每一個角落都有人管，每一個隱患(huan)都能(neng)被發現(xian)(xian)。每日現(xian)(xian)場(chang)作業檢(jian)查(cha)小組(zu)更(geng)是(shi)像(xiang)“偵察兵”一樣，緊盯每一個作業環節，杜(du)絕“三違”現(xian)(xian)象的發生(sheng)。

從細節做(zuo)起，以實干為基(ji)，中安高(gao)(gao)鹽水(shui)(shui)零排項(xiang)目部用行動(dong)成(cheng)就“標桿班(ban)組”。展望未來(lai)，中安高(gao)(gao)鹽水(shui)(shui)零排項(xiang)目部將保持(chi)爭優(you)創先的(de)恒心，以“三基(ji)建設(she)”為抓手，不斷(duan)提升班(ban)組綜合素(su)質、提高(gao)(gao)運行品(pin)質、為譜寫公司健康發展新(xin)篇章而(er)貢獻力量。