2月27日下午，集團公司召開重點項目調度會。集團公司黨委書記、董事長、總經理楊林出席會議并講話。集團公司黨委委員、副總經理錢四發主持會議。集團公司總工程師傅崑嵐，集團公司總經濟師羅翔出席會議。

 楊林在講話中指出，要高度重視重點工程項目建設工作，這是集團公司戰略發展的根本需要。2024年是集團公司建企40周年，也是實施“十四五”發展規劃的關鍵一年。各單位要提高政治站位，按照省委省政府、省國資委黨委的安排部署，發揮省屬企業作為全省經濟社會發展的“壓艙石”“頂梁柱”作用，抓好存量、引入增量，多措并舉、齊頭并進，有力有效推動建設發展，不斷培育壯大新的經濟增長點。

 楊林強調，要扎實抓好重點工作面的接替工作，這是推動集團公司穩產高效的需要。要以目標為導向，統一思想、統一行動，立體式全方位推進管理理念、管理方法的創新，全面開展適用于不同賦存條件、不同開采模式的煤礦智能化技術裝備應用，扎實做好礦井重大災害的防范和治理，確保生產接續平穩、產能產量保持在較高水平。

楊林還就貫徹落實好“三基”建設暨全員安全生產責任制落實現場會精神提出了具體要求。

錢四發總結了2023年重點項目調度情況，并對今年工作進行了安排部署。

 會上，相關單位匯報2023年度、1月份重點項目進度與計劃對比情況，未完成計劃原因，2024年計劃、下一步工作安排及需要協調解決事宜；集團公司有關領導及職能部門相關負責人就重點項目建設提出了意見建議。